AI-POWERED SAVINGS™
Zidentyfikuj oszczędności
200 tys+ zł rocznie
Każdego dnia Twoja firma wykonuje setki powtarzalnych zadań - od przetwarzania faktur po obsługę klienta. To ukryte koszty, które pochłaniają Twój budżet. Nasza automatyzacja AI przekształca te wydatki w oszczędności, dając Ci więcej czasu na rozwój biznesu.
.png)
Ukryte koszty nieefektywności
2000h
Stracone godziny rocznie
Powtarzalne zadania administracyjne i manualne procesy biznesowe
60 procent
Redukcja czasu pracy
Automatyzacja kluczowych procesów operacyjnych
i administracyjnych
12 miesięcy
Rok
Średni czas zwrotu
z inwestycji w rozwiązania automatyzacji
Badania branżowe pokazują, że przeciętna firma traci 60% czasu pracy na powtarzalne zadania administracyjne. To przekłada się na 2000h strat rocznie tylko z tytułu nieefektywnych procesów biznesowych.
Automatyzacja Procesów Biznesowych
Konkretne Przykłady ROI
Automatyzacja Planowania Zasobów
Zastane: Papierowe prośby, ręczne grafiki, przepisywanie do systemu – frustrujący i nieefektywny proces.
Rozwiązanie: Cyfrowe grafiki + aplikacja mobilna, algorytmy optymalizujące planowanie.
Oszczędność: 100-200 h/rok mniej, 105 000 PLN/rok oszczędności.
Automatyzacja Obsługi Klienta B2B
Zastane: Zamówienia przez telefon/mail/SMS, ręczne listy
i rejestracja – brak kontroli i spójności.
Rozwiązanie: Portal B2B + integracja ERP. Automatyczne zamówienia i powiadomienia.
Oszczędność: 331 h/rok mniej, 17 000 PLN/rok oszczędności.
Automatyzacja Integracji Systemów
Zastane: Ręczne przenoszenie danych między systemami
– błędy i marnotrawstwo czasu.
Rozwiązanie: Automatyzacja przepływów przez middleware
+ API, monitoring błędów.
Oszczędność: 100-200 h/rok mniej, 15 000 PLN/rok oszczędności.
Nasz kompleksowy audyt oferuje pełną perspektywę działania Twojej firmy, łącząc szczegółową analizę z wnikliwym benchmarkingiem branżowym. Dzięki doświadczeniu w projektach automatyzacyjnych identyfikujemy potencjalne obszary oszczędności i optymalizacji procesów biznesowych.
Nasze rozwiązanie: Kompleksowy audyt
Metodologia
pracy
Timeline
Cały proces jest w pełni dostosowany do specyfiki Twojej branży. Wykorzystujemy metodologię Lean/Six Sigma do identyfikacji 8 typów marnotrawstwa (MUDA) i scoring potencjału automatyzacji Państwa firmy.
Krok 1: Analiza Wstępna
Kwestionariusz diagnostyczny, scoring procesów według potencjału automatyzacji i identyfikacja Quick Wins dla szybkich efektów
Krok 2: Mapowanie Procesów
Szczegółowa analiza wybranych obszarów, identyfikacja wąskich gardeł operacyjnych i analiza kosztów obecnych procesów
Krok 3: Rekomendacje
Konkretne propozycje rozwiązań technologicznych, szczegółowy plan wdrożenia automatyzacji i analiza ROI
Krok 4: Prezentacja
Dostarczenie raportu z 3 wariantami budżetowymi dla każdego procesu i roadmapy z harmonogramem wdrożenia